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智火柴傳感器告訴你機(jī)械磨損造成的失效原因

來源:本站 作者:admin 時(shí)間:2021-06-29 03:41:25 點(diǎn)擊:949
機(jī)械因?yàn)槟p造成的失效產(chǎn)生的原因有哪些?
 
 
油脂潤滑設(shè)備的零部件承載表面受到足夠大的損傷從而導(dǎo)致設(shè)備功能喪失的現(xiàn)象叫做失效。如果機(jī)械設(shè)備的制作、搬運(yùn)、安裝和潤滑都受到良好的控制,那么它就很少會(huì)在其預(yù)期的壽命期間內(nèi)發(fā)生與潤滑有關(guān)的失效。它會(huì)順利地通過兩個(gè)磨損階段,即磨合磨損與正常磨損,然后再進(jìn)入初期故障期,最終產(chǎn)生磨損失效。
 
      在流體動(dòng)力潤滑機(jī)制下工作的零部件,由加工過程所形成的“光潔”表面,實(shí)際上是凹凸不平的。當(dāng)安裝到機(jī)器上之后,摩擦副表面會(huì)經(jīng)歷一個(gè)短期的正常擦拭磨損過程,在此期間,摩擦表面會(huì)由于相互擠壓、研磨而變得平滑柔韌,從而逐漸減少磨損,這個(gè)過程叫做磨合磨損期。
 
機(jī)械因?yàn)槟p造成的失效產(chǎn)生的原因有哪些?
 
      零部件磨合時(shí)產(chǎn)生較多的磨屑,這些磨屑在第一或第二次更換潤滑油和濾器時(shí)便被帶走,磨合期間的磨損金屬濃度急劇增加與異常磨損時(shí)十分相似,因此在數(shù)據(jù)解讀時(shí)不可將兩者混淆,這要求油品分析人員必須對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)要有清楚的了解。
 
      滾動(dòng)接觸的部件一般處于彈性流體動(dòng)力潤滑機(jī)理下,由于接觸面積比較小,承受著重復(fù)作用的高應(yīng)力,必須用硬度很高的材料來抵抗疲勞磨損。這種部件沒有通常的那種磨合期,不會(huì)產(chǎn)生磨損金屬碎屑。但是當(dāng)油中有顆粒污染物、水、冷卻液或者燃油時(shí),潤滑油膜的承載能力會(huì)降低,金屬部件會(huì)直接接觸,由此而產(chǎn)生黏著擦傷、劃痕、疲勞裂紋等故障源,最終導(dǎo)致各種磨損失效。對于這種情況,油液分析的作用在于檢測潤滑劑狀態(tài),并檢測異常磨損的初始征兆。智火柴科技根據(jù)中國工業(yè)潤滑管理現(xiàn)狀,針對各個(gè)企業(yè)的不同情況,本著解決實(shí)際問題的原則,協(xié)助企業(yè)針對設(shè)備從人、機(jī)、物、法、環(huán)、測等方面進(jìn)行評估設(shè)備的潤滑及磨損狀況,針對油品生命周期、設(shè)備服務(wù)周期、人員技能素養(yǎng)改善進(jìn)行提升提升,提高設(shè)備可靠性、保證設(shè)備安全運(yùn)行。
機(jī)械因?yàn)槟p造成的失效產(chǎn)生的原因有哪些?
 
設(shè)備潤滑管理應(yīng)該如何定義?
 
設(shè)備潤滑管理是指企業(yè)采用先進(jìn)的管理方法,合理選擇和使用潤滑劑,采用正確的給油方式以保持機(jī)械摩擦副具有良好的潤滑狀態(tài)的一系列管理技術(shù)措施。
 
      正確的潤滑觀念是搞好企業(yè)設(shè)備潤滑管理的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)備潤滑管理需要突破傳統(tǒng)油品管理的束縛,不能單獨(dú)停留在定期加換油操作的認(rèn)識(shí)上。潤滑管理既是傳統(tǒng)的管理,又是"摸不著具體、看不到實(shí)效",這就使得設(shè)備管理者容易忽視該項(xiàng)工作。如果一個(gè)企業(yè)決策者對設(shè)備潤滑管理認(rèn)識(shí)不夠,不關(guān)心設(shè)備潤滑技術(shù)發(fā)展,不明確設(shè)備潤滑管理部門的職責(zé),不重視潤滑技術(shù)人才培養(yǎng),那么該企業(yè)的設(shè)備管理就會(huì)出現(xiàn)很多問題。如果說設(shè)備管理突出設(shè)備安全與使用壽命管理兩個(gè)方面,那么設(shè)備潤滑正好是凸顯設(shè)備安全與延長設(shè)備使用壽命的最佳體現(xiàn)。古語有言:工欲善其事必先利其器。設(shè)備要發(fā)揮其最大效能,保證無故障運(yùn)行,就必須選擇合理的潤滑。企業(yè)高管尤其是設(shè)備主管需要充分認(rèn)識(shí)設(shè)備潤滑技術(shù)及潤滑管理帶來的效益。
 
      廣州機(jī)械科學(xué)研究院設(shè)備潤滑與磨損狀態(tài)監(jiān)測中心在企業(yè)開展設(shè)備潤滑管理提升咨詢服務(wù)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的潤滑管理技術(shù)工作都跟不上設(shè)備技術(shù)的發(fā)展,同廠不同車間的潤滑技術(shù)工作也存在不同程度的差異性。這些問題歸結(jié)起來不僅僅表現(xiàn)在設(shè)備的加換油、技術(shù)文件的完善、人員的配備以及設(shè)備潤滑不良改造方面,最重要的還表現(xiàn)在企業(yè)對設(shè)備潤滑的意識(shí)上。"有油就有潤滑"在很多企業(yè)員工乃至管理者的心里根深蒂固,殊不知現(xiàn)代設(shè)備越來越精密、速度越來越高,如果不清楚設(shè)備潤滑結(jié)構(gòu)、不了解設(shè)備潤滑機(jī)理、不懂油品的使用條件,不嚴(yán)格按照操作規(guī)程潤滑,都會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤潤滑,使設(shè)備受損。

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